岁末年初，南疆阿克苏地区银装素裹。窗外风雪凛冽，室内温暖如春——这份安稳温暖的背后，是阿克苏热电公司始终如一的坚守与担当。

　　面对新能源快速替代、市场竞争加剧的双重挑战，该公司坚持以创新为驱动、以突破为目标，全面筑牢安全防线，持续深化经营提质，用心厚植民生基础，在逆势中实现连续安全生产，发电小时数位居南疆前三，超额完成集团年度任务，于风雪中踏出一条扎实的高质量发展之路。

　　“天降瑞雪，大家要格外提高警惕，注意安全。”初雪后的早晨，天刚蒙蒙亮，阿克苏热电公司总工程师朱文杰便早早来到生产现场，与相关部门、专业管理人员召开现场碰头会，现场通报前一天的设备运行情况和现场问题，以及当天的重点高危作业，叮嘱各部门加强冬季“三防”管理，共同做好监管工作。

　　每日召开现场碰头会是该公司创新安全管理体系的重要一环。在安全管理人员身后，一套“日常巡查+周度警示+月度排查”的闭环管理体系正全天候运转，守护厂区安全生产长治久安。

　　该公司全面推行“走动式”安全管理，鼓励管理人员深入现场“找问题”，当日集中“解难题”，实现安全隐患动态清零；首创“安全周报”机制，安全周报以周为单位，系统梳理安全生产六大体系建设进度，通过数据直观反映责任落实、隐患排查、培训教育等关键环节情况。深入推进“隐患清零”行动，加大设备巡检力度，提升巡检质量，加强对脱硫、输灰、输渣等辅助系统的跟踪检查，采用“地毯式”“拉网式”排查方法，力求将安全隐患消除在萌芽状态，筑牢设备安全基础。通过构建“日常巡查+周度警示+月度排查”的闭环管理体系，将安全理念深度融入生产各环节，实现从“被动应对”向“主动防控”的转变，不断提升安全生产治理体系与治理能力现代化水平，为企业稳健前行和职工生命安全构筑坚实屏障。

　　“硬核保障”带来实打实的安全成效。截至目前，该公司已实现连续安全生产5100多天，安全生产标准化动态保持一级，安全生产形势持续稳定。

　　能源变革大潮汹涌而来，传统热电企业如何破题，答好转型发展答卷？该公司党委书记、董事长张建宇告诉记者，“今年以来，面对新能源替代加速、市场竞争白热化的多重挑战，公司紧紧围绕年度战略目标，聚焦开拓市场扩增量、内部挖潜降成本，在新疆复杂的电力市场环境中，硬是凭借“锱铢必较”的经营策略，蹚出了一条创效之路，在逆境中超额完成集团公司指标任务，实现减亏超30%。”

　　成绩的背后，是破风者一往无前的奔跑姿态。在开拓市场扩增量方面，该公司聚焦电量交易业务，紧盯电力市场动态，开辟“省间外送”“疆内替发”双渠道，加强与售电公司的沟通协作，合理分配替发电量，积极争取高电价指标，提升交易质量，主动“向外”争发效益电，全年实现电量替发创效收益超1000万元，成为公司重要盈利增长点。

　　面对“双碳”目标战略要求，该公司持续深化对碳排放政策和市场规则的理解，加强从煤样采制到煤炭掺配的全过程精细管控，提升数据准确性与公信力，主动规划配额盈余进入碳市场交易，完成碳资产交易收益800万元。

　　中转煤业务更成为稳定的“致富线”。该公司充分发挥铁路运输优势，坚持立足阿克苏经济技术开发区，面向阿克苏地区，辐射南疆的原则，通过市场开发，先后与多家用煤大户单位签订了协议，近四年来中转88万吨，平均每年增加外向经营收入超500万元。

　　在内部挖潜降成本方面，该公司全员树牢“能修不买新”的理念，大力开展修旧利废和“外委自修”活动，开展修旧利废26项，累计创效约13.5万元；外委转检修项目17项，节省开支41万余元；号召党员干部发挥模范带头作用，三个党支部轮流承担“尿素加装”任务，截至2025年12月11日，共计2059.12吨，以“精打细算”拧紧成本“水龙头”。

　　同时，该公司积极盘活存量资源，聚焦副产品销售收益最大化目标，探索“市场调研+方案优化+线上竞价”的全流程管控模式，通过专人跟踪市场行情、精准研判需求趋势，针对性优化招标规则，采用线上竞价方式打破地域限制、吸引更多投标人参与，有效提升市场竞争充分性，推动副产品价格显著上涨，新增收入约688万元。针对废旧物资处置，通过公开竞价方式完成机组检修拆除废料、报废空预器管箱、催化剂、装载机等各类废旧物资处置，实现销售金额223.6万元，有效盘活闲置资产，让沉淀资源转化为实际收益。

　　在阿克苏热电公司设备维修部，“相约星期四 说说心里话”座谈会如约而至。会场氛围热米乐M6 米乐平台烈，职工各抒己见、畅所欲言，围绕生产生活中遇到的急难问题提出需求。

　　“现在焊工穿的劳保鞋鞋面有部分是网面设计，存在安全隐患，希望能够及时更换全皮面的专用鞋，提升防护效果。”职工王灿率先提出建议。

　　“焊工劳保鞋的防护性关系作业安全，我们已向公司申请样品确认与采购，后续全皮面劳保鞋还会纳入焊工岗位常规采购标准。”党支部书记一一现场解答回复，让职工“接地气”的意见建议转化为“冒热气”的行动作为。

　　从发放实用型消防主题礼包，提升职工安全应急能力；到增加常见疾病筛查项目，满足职工健康需求；再到购置新通勤车，改善职工通勤条件。今年以来，该公司从“听”出发，充分发挥工会桥梁和纽带作用，通过每月开展一次“相约星期四 说说心里话”座谈会，广泛征集职工建议和意见，对有价值的内容进行分类汇总，近距离了解职工最真实的内心想法，解决职工最关切的痛点难点问题，以“实”落地，找准职工需求的落脚点，真正解决职工的所急所盼，不断增强职工的参与感和归属感。

　　职工的心，是企业发展的根基。服务职工，是企业行稳致远的“源”和“脉”。阿克苏热电公司从点滴做起，以真心换真情，以实干聚合力，在维护职工权益、丰富职工文化生活、提升职工素质等方面取得显著成效。保障职工安全健康权益，邀请当地医院医护人员开展健康讲座暨义诊活动，每月组织开展一次安全健康知识宣讲，覆盖高温作业、电气防护等重点领域；丰富职工精神文化生活，拓展深化“微型职工书屋”，设置班组职工“读书角”，成立“红石榴”读书小组，每季度开展一次特色读书活动；全面推进“劳模工匠助企行”专项行动，充分发挥劳模创新工作室平台创新引领作用，持续开展行业劳动竞赛，让乐于尝试、敢于创新蔚然成风。

　　聚民心、集群智，更要促发展。该公司构建以“五小”成果、合理化建议为主要内容的常态化全员创新活动平台，积极落实群众性创新创效活动，鼓励广大职工围绕安全生产、现场管理、节能降耗、创新创效等方面提出合理化建议，让“小点子”解决大问题，使“微创新”释放大能量。全年征集合理化建议38条，奖励金额6060元。

　　风雪见证担当，实干书写答卷。阿克苏热电公司以安全为基、以效益为要、以人心为本，在挑战中寻突破，于坚守中创效益，正以坚定步伐，继续奔赴在温暖万家、照亮未来的高质量发展征程上。